Восприятие и донесение изменений

В программе анализируется влияние различного вида установок на восприятие изменений. Фокусы действия лидера при управлении изменениями. Разбирается кривая принятия перемен по Д. Фишеру (отрицание - сопротивление - тестирование - принятие).

Проводится подробный анализ типов сопротивлений по модели Рика Маруера:

1. Информационный тип (я не понимаю)
2. Эмоциональный тип (мне это не нравится)
3. Личностый тип (мне не нравишься ты).

Участники работают с матрицей восприятия успешности перемен НКП (неотвратимость - конкретность - привлекательность). Шаги успешного сообщения об изменениях.

Длительность тренинга - 2,5 часа

Запись на онлайн-тренинг «Восприятие и донесение изменений»