Управление изменениями. Методология ADKAR_очно

В программе тренинга участники знакомятся с моделью управления изменениями ADKAR. Участники получают системный подход по процессу управления изменениями. Получают набор инструментов, для проведения изменений и понимают, от каких факторов зависит успех проекта изменений. Изучают роли руководителя среднего звена в УИ и роль Спонсора в управлении изменений.

Длительность тренинга - 4 часа

Очные тренинги могут быть организованы в Центральном офисе и Региональных дирекциях по заявке руководителя для организованных команд до 15 участников.
Заявка на очный тренинг «Управление изменениями»