"Развитие сотрудников. Наставничество"

В программе тренинга - процесс Наставничества, как эффективный способ обучения новых и переведенных на новую должность сотрудников Компании посредством привлечения к их обучению более опытных сотрудников – Наставников.

На тренинге вы:
• познакомитесь с процессом наставничества, проанализируете роли наставника и стажера в этом процессе;
• узнаете особенности обучения взрослых и 4 стадии развитии компетентности;
• отработаете на практике четырехшаговую модель развития навыков.

Длительность программы - 4 часа
Очные тренинги могут быть организованы в Центральном офисе и региональных дирекциях по заявке руководителя для организованных команд до 15 участников.
Заявка на очный тренинг «Наставничество»