Методы Анализа и Планирования в Ежедневной Работе

Планирование в работе влияет на результативность. Анализ планирования повышает эффективность плана. В программе тренинга представлен универсальный алгоритим анализа и планирования, состоящий из четырех этапов: 1. Статус; 2. Цель; 3. Проблема; 4. Решение.
Участники тренинга познакомятся со следующими инструментами анализа и планирования: SWOT анализ, метод волшебных вопросов, 5 почему, Бенчмаркинг дерево целей, диграмма Ганта, метод 1 - 3 - 5
Длительность тренинга - 2,5 часа.

Запись на вебинар «Методы анализа и планирования в ежедневной работе»